يُعدّ برنامج ماجستير إدارة الأعمال في كلية الأعمال والاقتصاد بجامعة القدس من أوائل برامج الدراسات العليا في إدارة الأعمال في فلسطين، إذ انطلق عام 1996 ليسهم في إعداد قيادات إدارية ومهنية قادرة على تطوير أداء المؤسسات الفلسطينية وتعزيز تنافسيتها في بيئات أعمال متغيرة. ومنذ تأسيسه، حرص البرنامج على مواكبة التحولات في العلوم الإدارية ومتطلبات سوق العمل المحلي والإقليمي والدولي، من خلال تطوير خطته الأكاديمية ومضامينه التعليمية بما ينسجم مع التطورات الحديثة في الإدارة والاقتصاد والتكنولوجيا.
وفي إطار هذا التوجه، تم تحديث الخطة الأكاديمية للبرنامج للعام 2026/2027 لتكون أكثر ارتباطًا بمتطلبات اقتصاد المعرفة والتحول الرقمي. وقد جاء هذا التحديث استجابة للتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال والتعليم العالي، وبما يعزز قدرة الطلبة على التعامل مع قضايا معاصرة مثل الذكاء الاصطناعي في الأعمال، تحليل البيانات، رقمنة الأعمال، ريادة الأعمال في العصر الرقمي، الإدارة التسويقية الرقمية، الاقتصاد الإداري وصناعة القرار، وأخلاقيات العمل. كما تعكس الخطة الجديدة توجه البرنامج نحو بناء كفاءات قيادية قادرة على اتخاذ قرارات قائمة على البيانات والمعرفة والبحث العلمي.
يركّز البرنامج على الجمع بين المعرفة الأكاديمية المتقدمة والتطبيق العملي، من خلال اعتماد أساليب تدريس حديثة تشمل دراسات الحالة، المشاريع التطبيقية، النقاشات التفاعلية، تحليل مشكلات واقعية من بيئة الأعمال، وتوظيف البحث العلمي في فهم التحديات الإدارية وتطوير حلول قابلة للتطبيق. وبذلك لا يقتصر البرنامج على نقل المعرفة النظرية، بل يسعى إلى تطوير قدرة الطلبة على التحليل، الابتكار، التفكير الاستراتيجي، وقيادة التغيير داخل المؤسسات.
ويتكوّن البرنامج من 36 ساعة معتمدة، ويتيح للطلبة الالتحاق بأحد مسارين: مسار الرسالة، أو مسار الامتحان الشامل ومشروع التخرج. وقد صُمّم البرنامج بما يراعي احتياجات الطلبة العاملين، ويمنحهم فرصة تطوير مسارهم المهني والأكاديمي من خلال بيئة تعليمية تجمع بين المرونة، العمق العلمي، والتطبيق العملي. ويسعى البرنامج إلى إعداد خريجين قادرين على شغل مواقع قيادية في القطاعين العام والخاص، وإطلاق مشاريع ريادية، والمساهمة في تطوير مؤسسات أكثر كفاءة واستدامة وتنافسية.
يهدف برنامج ماجستير إدارة الأعمال في كلية الأعمال والاقتصاد بجامعة القدس إلى إعداد خريجين يمتلكون المعرفة الإدارية المتقدمة، والمهارات التحليلية والتطبيقية، والقدرة على قيادة المؤسسات في بيئات أعمال محلية وعالمية تتسم بالتغير والتعقيد. ويسعى البرنامج بشكل خاص إلى:
- تطوير معارف الطلبة ومهاراتهم العلمية والعملية من خلال تزويدهم بأحدث المفاهيم والنظريات الإدارية، وتمكينهم من تطبيقها في مؤسسات محلية وإقليمية ودولية.
- إعداد قيادات إدارية قادرة على شغل مناصب متقدمة في مختلف المستويات الإدارية، واتخاذ قرارات فعّالة قائمة على التحليل، البيانات، والبحث العلمي.
- تعزيز قدرة الطلبة على التعامل مع التحولات الحديثة في بيئة الأعمال، لا سيما في مجالات التحول الرقمي، الذكاء الاصطناعي، تحليل بيانات الأعمال، وريادة الأعمال في العصر الرقمي.
- تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي وحل المشكلات، وتمكين الطلبة من تحليل التحديات الإدارية المعقدة وتطوير حلول عملية قابلة للتطبيق في المؤسسات.
- إعداد باحثين مؤهلين لإجراء بحوث علمية وتطبيقية في مجالات إدارة الأعمال، بما يساهم في إنتاج معرفة تخدم المؤسسات والمجتمع وصنّاع القرار.
- تعزيز التكامل بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي من خلال دراسات الحالة، المشاريع التطبيقية، النقاشات التفاعلية، وتحليل حالات واقعية من بيئة الأعمال.
- ترسيخ قيم القيادة الأخلاقية، المسؤولية المجتمعية، الحوكمة الرشيدة، والاستدامة في الممارسات الإدارية والقرارات المؤسسية.
- المساهمة في تطوير الاقتصاد الفلسطيني من خلال إعداد كوادر قادرة على تحسين أداء المؤسسات، وتعزيز تنافسيتها، وإطلاق مشاريع ريادية مبتكرة ومستدامة.
يعمل برنامج ماجستير إدارة الأعمال في كلية الأعمال والاقتصاد بجامعة القدس على تزويد الطلبة بمجموعة متكاملة من المهارات الإدارية، والتحليلية، والبحثية، والتطبيقية، بما ينسجم مع الخطة الأكاديمية المحدّثة ومتطلبات بيئة الأعمال الحديثة. وعند إتمام البرنامج، يُتوقع أن يكون الخريج قادرًا على:
- تحليل قضايا الأعمال واتخاذ القرارات الإدارية باستخدام أدوات التفكير الإداري، والتحليل الكمي، والأساليب الإحصائية والقياسية، بما يساعد على فهم المشكلات المؤسسية وتقديم حلول قائمة على الأدلة.
- توظيف البحث العلمي في معالجة قضايا الأعمال من خلال تصميم الدراسات، وتحليل البيانات، وإعداد التقارير والبحوث التطبيقية التي تخدم المؤسسات وصنّاع القرار.
- استخدام مفاهيم التحول الرقمي، تحليل البيانات، والذكاء الاصطناعي في دعم القرارات الإدارية، وتحسين الأداء المؤسسي، وفهم الاتجاهات الحديثة في بيئة الأعمال.
- تطوير الخطط والاستراتيجيات الإدارية والتسويقية والمالية التي تسهم في تعزيز كفاءة المؤسسات، وتحسين قدرتها التنافسية، والاستجابة للتغيرات المحلية والدولية.
- قيادة فرق العمل وإدارة الموارد البشرية والتغيير التنظيمي بفاعلية، مع فهم السلوك التنظيمي، الاتصال، التحفيز، وثقافة العمل الجماعي داخل المؤسسات.
- التفكير بطريقة استراتيجية وريادية تساعد على اكتشاف الفرص، تطوير نماذج أعمال جديدة، وإطلاق مشاريع مبتكرة قابلة للنمو والاستدامة.
- الالتزام بأخلاقيات العمل والمسؤولية المجتمعية والحوكمة الرشيدة في الممارسات الإدارية والبحثية، مع القدرة على التواصل المهني وعرض الأفكار والتوصيات بصورة واضحة وفعّالة.
يستقبل برنامج ماجستير إدارة الأعمال في كلية الأعمال والاقتصاد بجامعة القدس الطلبة المؤهلين أكاديميًا والراغبين في تطوير معارفهم ومهاراتهم الإدارية والقيادية والبحثية، بما ينسجم مع طبيعة البرنامج وتوجهه الحديث نحو الإدارة الرقمية، التحليل، الريادة، وصناعة القرار. ويتم قبول الطلبة وفق أنظمة وتعليمات الدراسات العليا المعتمدة في جامعة القدس، وضمن الشروط الآتية:
- أن يكون المتقدم حاصلًا على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، أو المحاسبة، أو الاقتصاد، أو أحد التخصصات ذات العلاقة، بتقدير لا يقل عن جيد، من جامعة فلسطينية أو عربية أو أي جامعة أخرى تعترف بها جامعة القدس.
- يجوز قبول الطلبة الحاصلين على درجة البكالوريوس من تخصصات أخرى، مثل الهندسة، العلوم، تكنولوجيا المعلومات، أو غيرها من التخصصات، خاصة إذا كانت لديهم خبرة أو اهتمام مهني في المجالات الاقتصادية أو التجارية أو الإدارية، وذلك بناءً على توصية لجنة لبرنامج، ووفق نظام القبول المشروط.
- تمنح الكلية قبولًا مشروطًا بتوصية من لجنة البرنامج وموافقة عمادة الكلية، وذلك في الحالات التي ترى فيها اللجنة أن الطالب يمتلك قابلية أكاديمية ومهنية مناسبة للالتحاق بالبرنامج، مع الحاجة إلى استيفاء شروط أكاديمية محددة.
- يشترط على الطالب المقبول قبولًا مشروطًا الالتزام بالمتطلبات التي تحددها لجنة البرنامج، والتي قد تشمل الحصول على معدل تراكمي لا يقل عن 75% في مساقات الفصل الأول من التحاقه بالبرنامج وعدم الرسوب في أي منها، أو النجاح في المساقات الاستدراكية التي يحددها البرنامج بمعدل لا يقل عن 75%، وذلك بحسب خلفية الطالب الأكاديمية وطبيعة القبول الممنوح له.
- قد يُطلب من المتقدمين استيفاء أي متطلبات إضافية تقرها لجنة البرنامج أو عمادة الدراسات العليا، بما يضمن جاهزية الطالب الأكاديمية للنجاح في مساقات البرنامج، وخصوصًا في مجالات الإدارة، الاقتصاد، البحث العلمي، والتحليل الكمي.
يفتح برنامج ماجستير إدارة الأعمال أمام خريجيه آفاقًا مهنية واسعة في مختلف القطاعات، من خلال تزويدهم بالمعرفة الإدارية المتقدمة والمهارات التحليلية والقيادية اللازمة لتطوير أدائهم المهني والانتقال إلى مواقع أكثر تأثيرًا في المؤسسات. كما يساعد البرنامج الخريجين على التكيّف مع التحولات الحديثة في بيئة الأعمال، خصوصًا في مجالات الإدارة الرقمية، تحليل البيانات، الذكاء الاصطناعي، ريادة الأعمال، وصناعة القرار.
يمكن لخريجي البرنامج العمل أو التطور المهني في مجالات متعددة، منها:
- الإدارة والقيادة المؤسسية: شغل مناصب إدارية وقيادية في مؤسسات القطاع الخاص، القطاع العام، المؤسسات الأهلية، والمنظمات الدولية.
- التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال: العمل في مجالات التخطيط، تطوير الأعمال، إدارة المشاريع، تحسين الأداء المؤسسي، وبناء الاستراتيجيات التنافسية.
- التسويق والمبيعات وإدارة علاقات العملاء: تولي أدوار متقدمة في التسويق، المبيعات، الإدارة التسويقية الرقمية، إدارة العلامات التجارية، وتجربة العملاء.
- الموارد البشرية والتطوير التنظيمي: العمل في إدارة الموارد البشرية، التدريب والتطوير، إدارة التغيير، تصميم الهياكل التنظيمية، وتعزيز ثقافة العمل المؤسسي.
- الإدارة المالية والعمليات: المساهمة في مجالات الإدارة المالية، إدارة العمليات، ضبط الجودة، تحليل التكاليف، وتحسين كفاءة الموارد.
- تحليل الأعمال والتحول الرقمي: العمل في مجالات تحليل الأعمال، تحليل البيانات، نظم المعلومات الإدارية، التحول الرقمي، وتوظيف التقنيات الحديثة في دعم القرار.
- ريادة الأعمال والمشاريع الناشئة: إطلاق مشاريع خاصة أو تطوير مشاريع قائمة من خلال تحليل الفرص، بناء نماذج الأعمال، إدارة النمو، وتطوير حلول مبتكرة ومستدامة.
- البحث العلمي والعمل الأكاديمي: متابعة العمل البحثي أو الأكاديمي، أو استكمال الدراسات العليا في مجالات الإدارة، الأعمال، الاقتصاد، والحقول ذات العلاقة.
وبذلك يسهم البرنامج في إعداد خريجين قادرين على قيادة التغيير، تحسين الأداء المؤسسي، تطوير حلول عملية لمشكلات الأعمال، والمساهمة في تعزيز تنافسية المؤسسات والاقتصاد الفلسطيني.
توزيع الساعات المعتمدة حسب المسار
| البند | مسار الرسالة | مسار ماجستير بدون رسالة |
|---|---|---|
| المساقات الإجبارية للبرنامج | 6 | 6 |
| المساقات الإجبارية للتخصص | 15 | 15 |
| المساقات الاختيارية للتخصص | 9 | 12 |
| رسالة ماجستير | 6 | – |
| مشروع تخرّج ماجستير | – | 3 |
| مجموع الساعات المعتمدة | 36 | 36 |
المساقات الإجبارية للبرنامج
عدد الساعات المعتمدة: 6 ساعات
| الرقم | رقم المساق | اسم المساق | عدد الساعات |
|---|---|---|---|
| 1 | 8120613 | الأساليب والتطبيقات الإحصائية والقياسية | 3 |
| 2 | 8120622 | مناهج البحث العلمي للاقتصاد والأعمال | 3 |
المساقات الإجبارية للتخصص
عدد الساعات المعتمدة: 15 ساعة
| الرقم | رقم المساق | اسم المساق | عدد الساعات |
|---|---|---|---|
| 1 | 8113622 | الاقتصاد الإداري وصناعة القرار | 3 |
| 2 | 8113406 | إدارة تسويقية في العصر الرقمي | 3 |
| 3 | 8115606 | ريادة الأعمال | 3 |
| 4 | 8113612 | إدارة مالية متقدمة | 3 |
| 5 | 8113625 | إدارة شؤون الأفراد | 3 |
المساقات الاختيارية للتخصص
عدد الساعات المعتمدة: 9 – 12 ساعة
الطالب الذي يختار مسار الرسالة يدرس 9 ساعات من المساقات الاختيارية، ويقوم بتسجيل رسالة 1 ورسالة 2 8113700.
الطالب الذي يختار مسار الامتحان الشامل، بدون رسالة، يدرس 12 ساعة معتمدة من المساقات الاختيارية، ويقوم بتسجيل مساق مشروع تخرّج ماجستير في إدارة الأعمال 8113690 والتقدم للامتحان الشامل 8113777.
| الرقم | رقم المساق | اسم المساق | عدد الساعات |
|---|---|---|---|
| 1 | 8113610 | تحليل البيانات والأعمال | 3 |
| 2 | 8113401 | تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأعمال | 3 |
| 3 | 8113403 | الأعمال الدولية | 3 |
| 4 | 8113404 | ريادة الأعمال في العصر الرقمي | 3 |
| 5 | 8113619 | أخلاقيات العمل | 3 |
| 6 | 8120611 | الاقتصاد الجزئي والتنافسية | 3 |
| 7 | 8120621 | الاقتصاد الكلي والتنافسية | 3 |
| 8 | 8120711 | التنمية الاقتصادية والتنافسية | 3 |
| 9 | 8120712 | التنمية الريادية والتنافسية | 3 |
| 10 | 8120721 | بناء استراتيجية اقتصادية للتنافسية | 3 |
| 11 | 8113630 | إدارة عمليات إنتاجية | 3 |
| 12 | 8113655 | ضبط الجودة والنوعية | 3 |
| 13 | 8113615 | استراتيجيات الإدارة | 3 |
| 14 | 8113633 | بحوث العمليات | 3 |
| 15 | 8113613 | نظم المعلومات الإدارية | 3 |
| 16 | 8113632 | السلوك التنظيمي | 3 |
| 17 | 8113620 | التسويق الدولي | 3 |
| 18 | 8115603 | ندوة في التسويق الريادي | 3 |
| 19 | 8112611 | محاسبة إدارية متقدمة | 3 |
الخطة الاسترشادية – مسار الرسالة
المجموع: 36 ساعة معتمدة.
رموز نوع المساق: م.ب = مساق إجباري للبرنامج، م.إ = مساق إجباري للتخصص، م.خ = مساق اختياري للتخصص.
| السنة | الفصل | رقم المساق | اسم المساق | نوعه | ساعة معتمدة |
|---|---|---|---|---|---|
| السنة الأولى | الفصل الأول | 8113406 | إدارة تسويقية في العصر الرقمي | م.إ | 3 |
| 8120613 | الأساليب والتطبيقات الإحصائية والقياسية | م.ب | 3 | ||
| – | مساق اختياري | م.خ | 3 | ||
| المجموع الفصلي | 9 | ||||
| الفصل الثاني | 8120622 | مناهج البحث العلمي للاقتصاد والأعمال | م.ب | 3 | |
| 8113625 | إدارة شؤون الأفراد | م.إ | 3 | ||
| – | مساق اختياري | م.خ | 3 | ||
| المجموع الفصلي | 9 | ||||
| السنة الثانية | الفصل الأول | 8113612 | إدارة مالية متقدمة | م.إ | 3 |
| 8115606 | ريادة الأعمال | م.إ | 3 | ||
| 8113700 | رسالة 1 | – | 3 | ||
| المجموع الفصلي | 9 | ||||
| الفصل الثاني | 8113622 | الاقتصاد الإداري وصناعة القرار | م.إ | 3 | |
| – | مساق اختياري | م.خ | 3 | ||
| 8113700 | رسالة 2 | – | 3 | ||
| المجموع الفصلي | 9 | ||||
الخطة الاسترشادية – مسار امتحان شامل
المجموع: 36 ساعة معتمدة.
رموز نوع المساق: م.ب = مساق إجباري للبرنامج، م.إ = مساق إجباري للتخصص، م.خ = مساق اختياري للتخصص.
| السنة | الفصل | رقم المساق | اسم المساق | نوعه | ساعة معتمدة |
|---|---|---|---|---|---|
| السنة الأولى | الفصل الأول | 8113406 | إدارة تسويقية في العصر الرقمي | م.إ | 3 |
| 8120622 | مناهج البحث العلمي للاقتصاد والأعمال | م.ب | 3 | ||
| – | مساق اختياري | م.خ | 3 | ||
| المجموع الفصلي | 9 | ||||
| الفصل الثاني | 8120613 | الأساليب والتطبيقات الإحصائية والقياسية | م.ب | 3 | |
| 8113625 | إدارة شؤون الأفراد | م.إ | 3 | ||
| – | مساق اختياري | م.خ | 3 | ||
| المجموع الفصلي | 9 | ||||
| السنة الثانية | الفصل الأول | 8113612 | إدارة مالية متقدمة | م.إ | 3 |
| 8115606 | ريادة الأعمال | م.إ | 3 | ||
| – | مساق اختياري | م.خ | 3 | ||
| المجموع الفصلي | 9 | ||||
| الفصل الثاني | 8113622 | الاقتصاد الإداري وصناعة القرار | م.إ | 3 | |
| 8113690 | مشروع التخرج | م.إ | 3 | ||
| – | مساق اختياري | م.خ | 3 | ||
| المجموع الفصلي | 9 | ||||
الأساليب والتطبيقات الإحصائية والقياسية (8120613)
تم تصميم هذا المساق لتزويد الطلبة بفهم عميق لأساليب وأدوات الاقتصاد القياسي، مع تركيز خاص على الاقتصاد القياسي التطبيقي. وسيتم اتباع منهجية قائمة على محورين، تجمع بين المحاضرات المنهجية والأمثلة التطبيقية، مع استخدام برمجيات EViews وStata. وتحقيقًا لذلك، سيبدأ المساق بمراجعة بعض المبادئ الأساسية في الاقتصاد القياسي، ثم ينتقل إلى منهجية الانحدار الخطي، والسلاسل الزمنية، والبيانات المقطعية، وبيانات Panel، وغيرها من قضايا تحديد النماذج، إضافة إلى استخدام البرمجيات الإحصائية مثل STATA وSPSS.
مناهج البحث العلمي للاقتصاد والأعمال (8120622)
هذا المساق لا يركّز على تدريس أو عرض مفاهيم أو مصطلحات أو نظريات بحد ذاتها، بل يُعدّ دليلًا شاملًا لتصميم البحث وتطويره وتنفيذه في مجالات التنمية والعلوم الاجتماعية، مثل السلوك التنظيمي، وإدارة الموارد البشرية، والعلاقات البيئية والموارد، وعلم الاجتماع، ومجالات الإدارة والاقتصاد.
يتعلّم الطلبة في هذا المساق كيفية البحث عن أفكار بحثية قوية وتطويرها في مجالات التنمية، والاقتصاد، والأعمال، والعلوم الاجتماعية بصورة عامة. كما يتناول المساق تقنيات عملية البحث العلمي كما تُطبّق في هذه المجالات البحثية. ويكتسب الطلبة خبرة في تحديد مشكلات البحث، وتصميم المشروع البحثي، وجمع البيانات، وتحليلها، وتوثيقها، وتفسيرها. كما يتم أخذ تحليل الأدبيات البحثية ذات الصلة في مجالي الأعمال والاقتصاد بعين الاعتبار.
الاقتصاد الإداري وصناعة القرار (8113622)
يوفّر هذا المساق للطلبة الأدوات والمفاهيم الأساسية في الاقتصاد الإداري واقتصاديات الأعمال، والتي تُعدّ ضرورية لاتخاذ القرارات الفعّالة في المنظمات الحديثة. ويمزج المساق بين النظرية الاقتصادية والتطبيقات الواقعية بهدف توجيه استراتيجيات المؤسسة، وتخصيص الموارد، وتعزيز التنافسية. وسيتم التركيز على تحليل الطلب والتكاليف، واستراتيجيات التسعير، والمخاطر وعدم اليقين، وهياكل السوق، ونظرية الألعاب، والإدارة الاستراتيجية. كما سيحلل الطلبة دراسات حالة واقعية، بما في ذلك أمثلة إقليمية ودولية، بهدف تطوير قدرتهم على تطبيق النظرية في الواقع العملي.
وتُعدّ دراسة الحالة التطبيقية إحدى السمات الرئيسية لهذا المساق، حيث يقوم الطلبة بتحليل شركة أو قطاع حقيقي يواجه تحديات اقتصادية، مع تطبيق النظرية والأساليب الكمية لتطوير رؤى إدارية عملية قابلة للتنفيذ.
إدارة تسويقية في العصر الرقمي (8113406)
يدمج هذا المساق بين المفاهيم المتقدمة في الإدارة التسويقية والممارسات المعاصرة في التسويق الرقمي. ويتناول عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية في السياقات التقليدية والرقمية، مع التركيز على موضوعات مثل تحليل السوق، وسلوك المستهلك، وخلق القيمة، وبناء العلامة التجارية، والاتصال التسويقي المتكامل، واستراتيجيات النمو التنافسي. كما يسلّط المساق الضوء على دور التكنولوجيا، والمنصات الرقمية، وتحليل البيانات في دعم القرارات التسويقية، دون أن يكون مساقًا متخصصًا في التسويق الرقمي.
ريادة الأعمال (8115606)
يركز هذا المساق على الجمع بين المعرفة النظرية والمعرفة الواقعية لتحديات بدء وتنمية مشاريع تجارية جديدة. سيتعلم الطلبة في هذا المساق بعض القضايا المتعلقة بمواقف ريادة الأعمال تجاه إدارة الأعمال التجارية المتنامية وخطة العمل والإبداع والربح. سيُطلب من الطلاب مراجعة مقالات المجلات النظرية والتطبيقية، وستكون مهام العمل الفردية والجماعية مطلوبة في هذا المساق.
إدارة مالية متقدمة (8113612)
يهدف هذا المساق إلى مناقشة الموضوعات الرئيسية في الإدارة المالية اللازمة لتحليل التخطيط المالي والرقابة المالية من أجل مساعدة المدراء على اتخاذ القرارات المالية المناسبة في شركاتهم الاستثمارية. يركز هذا المساق على فهم وتحليل البيانات المالية، التدفقات النقدية (المالية والمحاسبية)، نظرية القيمة الزمنية للنقود وصافي القيمة الحالية، تقنيات إعداد الميزانية الرأسمالية، وتحليل وتقييم قرارات الاستثمار كجزء من التخطيط المالي، بما في ذلك تحليل السيناريو والحساسية، كما يتم التطرق الى موضوع المخاطر والعائد مع التركيز على الدروس المستفادة من السوق المالية ونظرية تسعير الأصول الرأسمالية ونظرية المحفظة. بالإضافة إلى ذلك، يتناول المساق موضوعات أخرى في التمويل بما في ذلك نظرية سوق رأس المال، وتقييم السندات والأسهم، وهيكل رأس المال، وسياسة توزيع الأرباح.
إدارة شؤون الأفراد (8113625)
يتناول مساق إدارة شؤون الافراد الأنشطة الإدارية المتعلقة برأس المال البشري داخل المنظمة. حيث يغطي جميع نظريات وسياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية في داخل المنظمات. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وتحليل الوظائف، والوصف الوظيفي، ومواصفات الوظائف، والتوظيف، والاختيار والتنسيب، والتوجيه، والتدريب والتطوير، وتقييم الأداء، وإدارة التعويضات والمزايا، وعلاقات إدارة العمل. يقدم هذا المساق إدارة الموارد البشرية كمكون أساسي للقدرة التنافسية والفعالية والاستدامة للمنظمات من خلال الدمج بين مبادئ الموارد البشرية النظرية والبحث العلمي حيث يسلط هذه المساق الضوء على التحديات المهمة التي تواجه المدراء والموظفين على حد سواء من خلال استعراض دراسات حالة واقعية للشركات والمؤسسات وتحليلها بعمق.
تحليل البيانات والأعمال (8113610)
يزوّد هذا المساق الطلبة بمهارات عملية موجّهة للأعمال في مجال التحليلات، وذلك باستخدام الجداول الإلكترونية وأدوات ذكاء الأعمال. وسيتعلم الطلبة كيفية جمع البيانات وتنظيفها وتمثيلها بصريًا وتفسيرها، وبناء لوحات معلومات تفاعلية، واستخلاص رؤى عملية قابلة للتطبيق لدعم القرارات في مجالات وظيفية متعددة مثل التسويق، والعمليات، والتمويل، والاستراتيجية. ويركّز المساق على استخدام الأدوات في سياق الأعمال.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأعمال (8113401)
يستكشف هذا المساق كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي في سياقات الأعمال، مع التركيز على الفهم الإداري، والفرص الاستراتيجية، والتبني المسؤول لهذه التقنيات. وسيتفاعل الطلبة مع قراءات ودراسات حالة وعروض تطبيقية موجّهة لفهم كيفية خلق الذكاء الاصطناعي للقيمة في مختلف القطاعات. كما يركّز المساق على تفسير الرؤى المستندة إلى الذكاء الاصطناعي، وتطوير حالات أعمال لتطبيقه، ومراعاة الآثار الأخلاقية والقانونية والتنظيمية المرتبطة بتوظيف الذكاء الاصطناعي في المؤسسات.
الأعمال الدولية (8113403)
يقدّم هذا المساق دراسة متقدمة وشاملة في مجال الأعمال الدولية، وهو مصمّم لتزويد طلبة الماجستير بالأسس النظرية والمهارات العملية اللازمة للتعامل مع تعقيدات السوق العالمية المعاصرة. وسيقوم الطلبة بتحليل نقدي لكيفية تأثير الاختلافات السياسية والثقافية والاجتماعية والقانونية بين الدول في ممارسات الأعمال والقرارات الاستراتيجية.
يوفّر المساق عرضًا منظّمًا لأبرز الموضوعات في هذا المجال، بما في ذلك دور المؤسسات الاقتصادية الدولية، ومبادئ الاقتصاد العالمي، وأساليب تقييم وإدارة المخاطر في البيئات العابرة للحدود. ومن خلال دراسات الحالة والمشاريع التطبيقية، سيطوّر الطلبة مهارات استراتيجية أساسية تساعدهم على تحديد الفرص في الأسواق الدولية والاستفادة منها.
وتشمل الموضوعات الرئيسية في المساق استراتيجيات دخول الأسواق والتوسع الدولي، مثل التصدير، والتوريد العالمي، والاستثمار الأجنبي المباشر، والمشاريع المشتركة، والترخيص، والامتياز التجاري. كما يتناول المساق تنظيم وإدارة وظائف الأعمال الدولية، بما في ذلك اللوجستيات العالمية، وإدارة سلاسل التوريد، وإدارة الموارد البشرية عبر الثقافات، واستراتيجيات التسويق الدولي.
وبنهاية المساق، سيكون الطلبة قادرين على تقييم ديناميكيات الأسواق العالمية، وتطوير استراتيجيات تدويل مبتكرة ومستدامة، ومواءمتها مع أهداف المؤسسة. وستُسهم هذه المعرفة والمهارات في إعداد الخريجين للقيادة بفاعلية في البيئات متعددة الجنسيات، والمساعدة في بناء مزايا تنافسية في عالم يزداد ترابطًا.
ريادة الأعمال في العصر الرقمي (8113404)
يقدّم هذا المساق منظورًا معاصرًا لريادة الأعمال، من خلال دراسة كيفية قيام الأفراد والفرق بتحديد الفرص، وتطوير المشاريع، وخلق القيمة في عالم سريع التغير. وعلى الرغم من أن التكنولوجيا، والأدوات الرقمية، والذكاء الاصطناعي تُعدّ عوامل تمكينية قوية، إلا أن التركيز الأساسي في المساق ينصبّ على تطوير العقلية والمهارات الريادية القابلة للتطبيق عبر مختلف القطاعات، بدءًا من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا، وصولًا إلى المنتجات الاستهلاكية، والخدمات، والمشاريع الاجتماعية.
أخلاقيات العمل (8113619)
يزوّد هذا المساق طلبة ماجستير إدارة الأعمال بالمعرفة والأدوات اللازمة لفهم التحديات الأخلاقية في المنظمات الحديثة والتعامل معها. ويتناول المساق بيئة الأعمال المتغيرة، ومبادئ اتخاذ القرارات الأخلاقية، ودور إدارة أصحاب المصلحة في تشكيل الاستراتيجيات المؤسسية.
وتشمل الموضوعات الرئيسية الحوكمة المؤسسية، ومسؤوليات الشركات تجاه المستهلكين والموظفين والبيئة، إضافة إلى القيادة القائمة على القيم، والثقافة التنظيمية، والتنظيم الذاتي. وسيتفاعل الطلبة مع دراسات حالة ومنظورات عالمية لتطوير مهارات عملية في تحليل المعضلات الأخلاقية، وتطبيق أطر اتخاذ القرار، وتعزيز ممارسات أعمال مستدامة ومسؤولة.
وبنهاية المساق، سيكون الطلبة قادرين على تقييم علاقات أصحاب المصلحة بصورة نقدية، وتعزيز آليات الحوكمة، وترسيخ قيادة أخلاقية تسهم في نجاح المؤسسة وتحقيق أثر مجتمعي إيجابي.
الاقتصاد الجزئي والتنافسية (8120611)
يتناول هذا المساق محددات بناء القدرة التنافسية على المستويين الوطني والإقليمي من منظور الشركات، والتجمعات الصناعية، والوحدات دون الوطنية، والدول، ومجموعات الدول المتجاورة. وعلى الرغم من أن السياسات الاقتصادية الكلية السليمة، والمؤسسات القانونية والسياسية المستقرة، تهيئ الأساس اللازم للتنافسية الصناعية، إلا أن خلق الثروة يتم على المستويات الاقتصادية الجزئية والمؤسسية السليمة.
وتُعد درجة تطور وإنتاجية الشركات، وحيوية التجمعات الصناعية، وجودة بيئة الأعمال، من المحددات النهائية لإنتاجية الدول والأقاليم والصناعات وقدرتها على الابتكار. ويدرس هذا المساق الاقتصادات المتقدمة والنامية على حد سواء، ويتناول التنافسية على مستويات متعددة، تشمل الدول، والوحدات دون الوطنية مثل الولايات أو الأقاليم، والتجمعات الصناعية المحددة، والدول المتجاورة.
ولا يقتصر المساق على دراسة السياسات الحكومية، بل يتناول أيضًا الأدوار التي تؤديها الشركات، والجمعيات الصناعية، والجامعات، وغيرها من المؤسسات في تعزيز التنافسية. ففي بيئة المنافسة الحديثة، أصبح لكل واحدة من هذه المؤسسات دور جوهري ومتطور في عملية التنمية الاقتصادية.
كما يستكشف المساق الجوانب النظرية والسياسية، إضافة إلى الهياكل التنظيمية والمؤسسية وعمليات التغيير المطلوبة لتحقيق تحسينات مستدامة في القدرة التنافسية.
الاقتصاد الكلي والتنافسية (8120621)
يغطي هذا المساق مجموعة من النماذج التي تُعدّ من أكثر الأدوات استخدامًا في التفكير الاقتصادي الكلي. وسيكون التركيز الرئيسي في هذا المساق على كيفية سعي الاقتصاديين المعاصرين إلى نمذجة وفهم التقلبات الزمنية في المتغيرات الاقتصادية الكلية الرئيسية.
ونظرًا لأهمية التطورات في القطاعين المصرفي والمالي خلال السنوات الأخيرة، سيتناول المساق أيضًا موضوعات مرتبطة بالقطاع المصرفي، والأزمات المالية، وحالات انكماش الائتمان.
التنمية الاقتصادية والتنافسية (8120711)
في هذا المساق، سنبدأ بمراجعة المبادئ الأساسية في علم الاقتصاد، والسعي إلى فهم الأسباب التي جعلت اقتصادات السوق القائمة على حرية المبادرة تتفوق باستمرار على الاقتصادات الاشتراكية. ثم سنتناول المحاور الرئيسية في الاقتصاد الكلي، مثل الضرائب والإنفاق الحكومي، والنقود، ومؤشرات الأسعار والتضخم، والناتج المحلي الإجمالي ونموه، والبطالة والقوى العاملة، والمؤشرات الاقتصادية الرائدة، وغيرها من المفاهيم ذات الصلة.
كما سيناقش المساق القوى التي تؤثر في التنمية والنمو الاجتماعي والاقتصادي. وسيتم تناول نظريات التنمية الاقتصادية في ضوء الأعمال التطبيقية الغنية التي أجرتها مؤسسات دولية مثل البنك الدولي والأمم المتحدة، إضافة إلى أعمال أكاديمية تناولت الدول النامية والأقل نموًا.
وكجزء من محتوى المساق، سنبدأ باستكشاف مفهوم التنمية، ثم ننتقل إلى مختلف مكوّنات التنمية التي يدرسها الاقتصاديون عادة، بما في ذلك النمو الاقتصادي، وعدم المساواة في الدخل، والفقر، والسكان، والتحضر، والهجرة، والتعليم، والصحة، والتغذية. وبناءً على ذلك، سيركّز هذا المساق على القضايا المرتبطة بالاستراتيجيات الاقتصادية التنافسية.
التنمية الريادية والتنافسية (8120712)
يزوّد هذا المساق الطلبة بالمهارات اللازمة للنجاح كرواد أعمال. ويتناول المساق الأساسيات المرتبطة ببدء الأعمال وتشغيلها، وتطوير خطة العمل، والحصول على التمويل، وتسويق المنتج أو الخدمة، وتطوير استراتيجية اقتصادية فعّالة لتعزيز التنافسية.
وقد صُمّم المساق ليمنح الطلبة رؤى عملية حول الجوانب المختلفة للأعمال التي تكتسب أهمية خاصة خلال المراحل الأولى من تطور المشروع. كما يوفّر المساق الأسس اللازمة لإطلاق المشاريع الريادية وتنفيذها بنجاح داخل المؤسسات القائمة بالفعل.
بناء استراتيجية اقتصادية للتنافسية (8120721)
ظرًا لأن الاقتصاد العالمي يشهد تغيرات جذرية ومتسارعة نتيجة للتطورات المتلاحقة، فقد أصبح أكثر صعوبة في التنبؤ، ولم يعد كافيًا أن يمتلك المديرون التنفيذيون فهمًا جيدًا لما يحدث في الوقت الراهن، بل أصبح من الضروري أيضًا أن يفكروا في المستقبل بطريقة استراتيجية.
يسعى هذا المساق إلى مساعدة المديرين التنفيذيين والمهنيين على اكتساب فهم أوضح لأحدث الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية. كما يهدف إلى بناء التفكير الاقتصادي الاستراتيجي، المستند إلى دراسات التنافسية والتقدم الاجتماعي.
إدارة العمليات الإنتاجية (8113630)
يشمل هذا المقرر المواضيع الآتية: التنبؤ، وتخطيط الطاقة الإنتاجية واستخدامات نظرية الانتظار، وتحديد موقع التسهيلات، والتصميم الداخلي لخطوط الانتاج، وتصميم الوظيفة ومعايير العمل والإنتاج والجدولة، والرقابة على المخزون، والرقابة على الجودة، وتخطيط احتياجات المواد مع التركيز على استخدام الطرق الرياضية والإحصائية.
ضبط الجودة والنوعية (8113655)
يركّز هذا المساق على مفاهيم وأدوات إدارة الجودة وتحسين العمليات في منظمات الأعمال، من خلال دراسة أساليب ضبط الجودة، تحليل العمليات، مؤشرات الأداء، وتقنيات التحسين المستمر. ويتناول المساق كيفية استخدام البيانات والأدوات الإحصائية في تقييم جودة المنتجات والخدمات، وتقليل الهدر، وتحسين الكفاءة التشغيلية. كما يربط المساق بين الجودة، رضا العملاء، والقدرة التنافسية للمؤسسات في بيئات أعمال متغيرة.
استراتيجيات الإدارة (8113615)
يتناول هذا المساق عملية صياغة وتنفيذ وتقييم الاستراتيجيات في منظمات الأعمال، مع التركيز على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، بناء الميزة التنافسية، وتحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة. ويطوّر المساق قدرة الطلبة على التعامل مع المشكلات الإدارية المعقدة، واتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على التحليل والبيانات. كما يركّز على ربط الاستراتيجية بالأداء المؤسسي، الابتكار، والاستدامة.
بحوث العمليات (8113633)
يعرّف هذا المساق الطلبة بالأساليب الكمية والنماذج التحليلية المستخدمة في دعم القرارات الإدارية وتحسين تخصيص الموارد. ويغطي موضوعات مثل البرمجة الخطية، نماذج التخصيص، صفوف الانتظار، المحاكاة، تحليل القرار، وإدارة المخزون. ويهدف المساق إلى تمكين الطلبة من بناء نماذج مبسطة لمشكلات الأعمال وتحليل البدائل واختيار الحلول الأكثر كفاءة في ظل القيود وعدم اليقين.
نظم المعلومات الإدارية (8113613)
يتطرق مساق نظم المعلومات الإدارية الى المفاهيم الأساسية لأنظمة المعلومات الإدارية ومدى تأثير وفائدة هذه النظم على العملية الإدارية باعتبارها عنصراً مهماً للتخطيط والتنسيق واتخاذ القرارات. كما يتم شرح البنية التحتية اللازمة لتطبيق نظام معلومات متكامل بمختلف انواعه. كذلك يتطرق المساق الى تعريف الطلبة باليات توفير الأمن والحماية لنظام المعلومات مع الاهتمام بأخلاقيات التعامل مع الإدارة الالكترونية سواء ما يتعلق بالفرد أو العمل. كما يقدم المساق أيضا موضوعات هامة ذات علاقة وثيقة بنظم المعلومات كالأعمال الالكترونية، نظم إدارة علاقات العملاء، أنظمة الحوسبة السحابية، إدارة الاتصالات، إدارة مصادر المعلومات، وإدارة المعرفة.
السلوك التنظيمي (8113632)
يركز هذا المساق على أربعة موضوعات رئيسية، الأول على نظرية تطور الإدارة. والثاني على السلوك في المنظمات والذي يشمل موضوع الإدراك والتعلم والقوة والسلطة والتأثير واتخاذ القرارات بشكل فردي. بالإضافة إلى تشكيل المجموعات الرسمية وحل الصراعات في العمل وحل المشاكل والتحفيز والقيادة. ويتناول الموضوع الثالث الهيكل التنظيمي وتصميم العمل. وأخيرا يركز المساق على ديناميكية التنظيم متضمنا التغيير في الأفراد والمنظمات وكيفية معالجته والتطور التنظيمي في المؤسسات والنمو في المؤسسات وكيفية تحقيقه.
التسويق الدولي (8113620)
يتناول هذا المساق إدارة الأنشطة التسويقية في الأسواق الدولية، مع التركيز على تحليل البيئات الاقتصادية والثقافية والسياسية والقانونية المؤثرة في قرارات التسويق العالمية. ويدرس الطلبة استراتيجيات دخول الأسواق الخارجية، تجزئة الأسواق الدولية، تكييف أو توحيد المزيج التسويقي، وإدارة العلامات التجارية عبر الثقافات. كما يطوّر المساق قدرة الطلبة على تصميم استراتيجيات تسويقية قادرة على المنافسة في بيئات عالمية معقدة.
ندوة في التسويق الريادي (8115603)
يهدف هذا المساق إلى فهم إدارة التسويق للمؤسسات. سيسمح للطلاب في هذا المساق باختيار موضوع لورقة بحث تتعلق بالتسويق الريادي. يجب على الطلاب التركيز على مجالات تطوير وتحسين خطط تسويق المنتجات الجديدة والإشراف على تنفيذ هذه الخطط فيما يتعلق بالمنتج والسعر والترويج والمكان لتلبية احتياجات السوق. في هذا المساق، سيُطلب من الطلاب مناقشة مقالات المجلات لمساعدتهم في إجراء الأوراق البحثية الفردية والجماعية.
محاسبة إدارية متقدمة (8112611)
يغطي هذا المساق تحليل سلوك التكاليف وربطه بالحجم والنوعية، وتسخير البيانات المالية والتكاليفية الملائمة في خدمة الإدارة، وإعداد الموازنات التخطيطية والموازنات الرأسمالية واللامركزية ومحاسبة المسؤولية، طرق إدارة وتقييم المخزون السلعي المختلفة والمحاسبة عنها، وطرق تسعير المنتجات، وإدارة الوقت والتكلفة والجودة، واستخدام أدوات التحليل المالي في خدمة الإدارة في صناعة القرار.
مشروع تخرج ماجستير في إدارة الأعمال (8113690)
يهدف هذا المساق إلى التعريف بطرق البحث العلمي في مجال العلوم الإدارية والتدريب على المنهج العلمي بإعداد البحوث والتقارير لتحليل قضايا عملية في إدارة الأعمال كإحدى متطلبات التخرج في إدارة الأعمال. ويتوقع من الطالب أن يقدم بحثا تطبيقيا خلال هذا المقرر وينصح الطلبة بأن يقوموا بمعالجة القضايا التي تهم المؤسسات التي يعملون بها.
رسالة ماجستير في إدارة الأعمال (8113700)
تهدف رسالة الماجستير إلى تمكين الطالب من إجراء بحث علمي مستقل يعالج مشكلة أو قضية ذات صلة بإدارة الأعمال، بالاعتماد على منهجية بحثية واضحة وتحليل علمي منظم. ويقوم الطالب بتحديد مشكلة البحث، مراجعة الأدبيات، جمع البيانات وتحليلها، واستخلاص نتائج وتوصيات ذات قيمة أكاديمية وتطبيقية. وتُعد الرسالة فرصة لتطوير مهارات البحث، التفكير النقدي، والقدرة على إنتاج معرفة تسهم في تطوير الممارسة الإدارية.